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美国大学的财富达到了前所未有的规模，更多学校坐拥逾10亿美元的捐赠基金。
从2009年到2016年，捐赠基金规模达到10位数的学院数量从55个增长到了90个。到2017年底，牛市预计会缔造更多突破10亿美元的捐赠基金——平均投资回报率在截至6月30日的一年中达到了13.2%。一些新来者（如阿肯色大学和弗吉尼亚理工大学）已经加入了常春藤大户（如达特茅斯学院和康奈尔大学）的行列。而其中一些新来者也已经开始锁定未来更大的数字。
面对这种钱淹脚目的局面，有些人在想，是否应该为面临未来债务问题的学生提供更多帮助。具体而言，消费者活动家和政治家们都在质疑，为何没有更多的捐赠资金被用于降低大学的收费。2016年，随着捐赠基金触及历史高位，国会山举办了几场听证会，向56家最富裕的大学（基金触及了神奇的10亿美元门槛）提出了问询。一年多后，共和党掌控的国会通过了一项税收法案，其中就包括对捐赠基金的投资收益征收新税。
2016年4月4日，位于曼哈顿下城的特朗普SoHo
大学方面表示，虽然多数捐赠财富都有指定用途，但它们的确使用了这些资金为中低收入家庭提供学费的减免。常春藤学校则专门拿出了统计数据，显示它们提供了高水平的财务援助，同时，学生的债务水平也相对较低。纽约哥伦比亚大学的教务长约翰·科茨沃思(John Coatsworth)及这所大学的医学中心的负责人李·戈德曼(Lee Goldman)写到，新的税项将毁掉这一努力。
“对捐赠基金收益的征税会减少助学金、教职工薪资及其他关键需求的来源，”他们在一封写给常春藤学校群体的联名信中警告。不过，在为这些大腹便便的捐赠基金辩护时，反对此项税收或许是弄错了重点。在如今这个父母需要从孩子上幼儿园之前就开始预存大学基金的时代，这些由高收入的管理人员运营的10亿美元的捐赠基金并不利于高等教育……
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