四川美丰（证券代码：000731）成立于1977年，1997年在深交所主板上市。
40余载初心不改，40余载矢志不渝，秉承创业精神，赋予创新灵魂，四川美丰敢闯敢干、自我革新，着力构建“两极三基六协同”发展格局，着力建设在中国化工行业有影响力的企业集团，持续做大做优做强，打造绿色美丰、科技美丰、人文美丰，服务中国“三农”，致力环境改善，彰显国有控股上市公司的政治责任、经济责任和社会责任。
坚持干事创业矢志打造长青基业
经过40多年发展，四川美丰规模做大、产品做优、产业做强，现拥有年产尿素、复合肥、氮氧化物还原剂（车用尿素）、LNG、三聚氰胺、硝酸、硝铵、二氧化碳、包装制品等产品300余万吨的生产规模，主要生产经营基地位于成都、德阳、绵阳、遂宁、南充五地，销售网络覆盖全国，发展成为一家跨区域的大型企业集团。
重组十八年来，累计实现营业收入539.26亿元，实现利润总额27.91亿元，上缴国家税费总额14.73亿元，现金分红10.73亿元。截至2020年9月30日，公司资产总额39.02亿元，归属于上市公司股东的净资产28.47亿元，每股净资产4.814元，现金流充裕，资产质量优良，股东权益切实保障。成为中国氮肥行业标志性品牌，上榜中国上市公司竞争力百强企业、中国化工500强企业、中国化肥效益十强企业、四川百强企业，经济技术、综合实力保持国内同行领先水平。
坚持创新驱动增强企业内生动力
近年来，四川美丰在坚持聚焦天然气化工升级发展方向，确保化肥主业优势的同时，持续推进产业链核心能力建设，为建设环境友好型和资源节约型社会做出贡献。
创新推动绿色发展。践行“让生活更加美好、让环境更加美丽”发展理念，以创新促发展，加快环保、能源等产业的转型升级，提升市场竞争力。开发以合成氨为原料生产尿素、硝酸，以熔融尿液为原料生产三聚氰胺，以三聚氰胺尾气和硝酸为原料生产硝铵、硝基复合肥，以硝铵装置二氧化碳尾气为原料生产液体二氧化碳的绵阳工业园循环经济产业链工艺，为行业产业结构调整发挥示范作用。投资建成年产LNG22万吨的阆中市液化天然气工程项目，为天然气储气调峰贡献力量。研发车用尿素溶液生产工艺技术，通过多项国际国内认证，成为柴油车尾气处理液国家标准起草单位，为雾霾治理提供美丰产品和服务。随着国六排放标准的启动实施，研发推出车用尿素“净畅Pro”新品，填补车用尿素国六高端市场空白。
优化产业结构调整。结合地方政府规划、市场经济等发展需要，立足公司实际，坚持价值引领，整合资源，优化产业布局。加强产品研发创新，提升核心竞争力。与中国工程院院士张福锁领衔的绿色农业发展科研团队签订技术开发合作协议，开展农肥专业技术开发合作，针对不同生态区域土壤养分供应和主要作物养分需求规律，研发不同区域主要作物专用肥，在主要生态区合作建立科技小院，打造高水平农化服务团队；与四川农业大学开展作物专用肥开发、集成与示范合作，与该校杨文钰教授团队共同开展玉米、大豆间套作新农艺技术及专用肥的开发推广工作，为国家粮油安全贡献美丰力量；与四川大学共建高分子材料产业研究中心，开展科技研发、技术培训、成果转化，专注功能性膜材开发应用、战略新兴材料开发应用以及天然气精细化工产品开发等，实现教学科研与企业可持续发展有效融合。
提升规范治理水平。以贯彻新《证券法》《上市公司治理准则》为契机，以规范“三会一层”运作为重点，规范议事决策程序，推进公司治理和内控建设，依法合规开展信息披露工作，提升公司规范化治理水平，连续荣获中国上市公司董事会“金圆桌奖—优秀董事会”。
坚守初心使命彰显国有企业担当
四川美丰践行国有控股上市公司的责任担当，提供高质量产品，提供高品质服务，感恩回报社会。
脱贫攻坚担当助力。成立四川美丰教育基金会，资助10余所贫困地区农村小学和上千名贫困大中小学生，累计捐助金额700余万元，为教育脱贫攻坚担责；向农村贫困地区累计捐赠爱心化肥5000余吨，为农村产业脱贫出力；在大灾大难面前，挤出资金支持重建，汶川大地震、芦山大地震，心系受难同胞，捐款捐物400余万元，获社会各界高度评价和广泛赞誉。2020年10月，民政部公布第十一届“中华慈善奖”候选名单，四川美丰榜上有名。
捐资助物共抗疫情。新冠疫情发生后，四川美丰第一时间向德阳、射洪慈善机构捐赠专款400万元，用于新冠肺炎疫情防控；为物资运输车辆提供免费车用尿素加注服务。疫情防控期间，正值春耕备肥关键期，四川美丰将化肥保供作为重要职责使命，及时发运各类化肥20余万吨，确保春耕用肥需求。向贫困地区捐赠复合肥、尿素60余吨，帮助种植户抗疫复产；向凉山州越西县产业扶贫定向捐赠10万元，助力彝区疫情防控、脱贫攻坚；购买贫困地区滞销柠檬26000余斤，助力扶贫攻坚；献血40000毫升，紧急支援湖北和本地用血，为打赢疫情防控阻击战贡献美丰力量。
坚持“一控三保”奋力夺取双胜利
面对疫情防控这场大战、生产经营这场大考，不折不扣贯彻好党中央、国务院决策部署，紧扣“稳、进、育”，奋力夺取双胜利。
“稳”为基础。四川美丰董事会作出控疫情、保民生、保安全、保生产经营的“一控三保”工作部署，共产党员冲锋在前，干部职工坚守岗位，稳住了安全、稳住了经营、稳住了队伍，取得安全生产、疫情防控、攻坚创效积极成效；“进”为导向。全体美丰人以“价值引领、价值创造、价值提升”为导向，以进促稳、进中谋胜，发起攻坚创效活动，以超常决心、超常举措、超常力度、超常努力，全力攻生产优化之坚、销售市场之坚、重点项目之坚、成本管控之坚、政策落实之坚，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利；“育”为手段。坚持传统产业升级与新兴产业发展并重，坚持发挥内部优势与争取外部资源并重，积极探索现代农业产业、精细化工产业，努力培育新兴战略产业，增强价值创造和抗风险能力。
2020年前三季度，四川美丰增产扩销拓市场、盘活存量增效益、苦练内功降成本，各项工作统筹推进，经受住了考验，取得符合预期的经营业绩，实现营业收入20.80亿元，归属于上市公司股东的净利润7025万元。
“十四五”期间，四川美丰抢抓成渝地区双城经济圈建设、西部大开发形成新格局的重大行动和国家战略，以“价值引领、价值创造、价值提升”为导向，抓住机遇、顺势而为，迎难而上育新机，勇于担当开新局，努力实现更高质量、更有效益的发展。
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